L'approche R4S a été développée en 2016 par le Centre d'Innovation et d'Apprentissage en Resilience (RILH pour son sigle en Anglais) de GOAL pour favoriser une approche de résilience dans la mise en œuvre des interventions humanitaires et de développement et dans le but d’améliorer la compréhension des systèmes socio-économiques et de leur réaction face aux chocs et aux stress. GOAL s'efforce de renforcer la compréhension de ces dynamiques, afin de permettre une meilleure programmation qui agit sur les causes profondes de la vulnérabilité plutôt que les symptômes de façon individuels. Le R4S a pour but de fournir des mécanismes pour analyser l'état de résilience actuel des systèmes socio-économiques critiques et conduit à des recommandations sur la façon de construire ou renforcer la résilience de ces systèmes, tout en contribuant finalement à des sociétés plus inclusives et résilientes.

L'approche R4S s'applique et combine des outils de la pensée systémique (Systems Thinking), de la théorie des réseaux (Network Theory), de réflexions basées sur des scénarios (Scenario Thinking), de changement social et comportemental (Social and Behaviour Change), d'inclusion et de résilience pour fournir un processus étape par étape pratique et structuré. L'une des principales innovations du R4S c’est son outil de cartographie, qui caractérise notre façon de travailler et qui vise à améliorer deux aspects importants : la compréhension et l'analyse des systèmes socio-économiques complexes et leurs manières de réagir aux différents chocs et stress. Dernier point, mais pas le moindre, le R4S fournit de nouvelles directives sur l'analyse des six facteurs déterminants des systèmes résilients : la connectivité, la diversité, la redondance, la gouvernance, la participation et l’apprentissage. Enfin, nous vous encourageons à nous joindre dans ce voyage pour construire des sociétés plus inclusives et résilientes,en apprenant plus sur le R4S et avec l’espoir que vous mettiez aussi en œuvre l'approche R4S dans votre programmation.